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西海建工の働き方改革と企業価値の再設計
2026.01.06
西海建工の働き方改革と企業価値の再設計
改革の概要
西海建工は2024年9月、勤務体制を大幅に見直し、年間休日118日を実現しました。
週休二日制を基本とし、計画有給制度を導入し、年間を通じて安定した休暇取得が可能な環境を構築しています。
背景にある経営課題
採用市場の変化、若年層の価値観の変化、建設業界の人材不足。
これらの課題に真正面から向き合い、「働き方」そのものを再設計する必要がありました。
働き方改革は経営戦略
休日拡充は福利厚生ではなく、持続的成長のための投資です。
働きやすさの向上は、人材定着・生産性・企業評価すべてに波及します。
企業価値の向上へ
西海建工は、社員の人生と企業の成長が調和する会社を目指し、これからも制度改革を進めてまいります。
